ERFOLGREICH STARTEN:

Hotel (Pre-) Opening

Von Anfang an erfolgreich mit der richtigen Positionierung und Struktur.

HOTEL PRE-OPENING & START-UP BEGLEITUNG

In der Start-up oder Eröffnungsphase überschlagen sich meist die Ereignisse. Oft bleibt kaum Zeit, sich grundlegende Gedanken darüber zu machen, wie Vermarktungsstrategien weiterentwickelt, der Kundenservice optimiert und interne Prozesse effektiver strukturiert werden können. Neu gesammelte Erfahrungswerte erfordern es, Prozesse, Strukturen und Vermarktungswege nochmals zu überdenken, zu erweitern und effektiver zu gestalten. Daraus entsteht zeitlich und fachlich die Herausforderung, die Weiterentwicklung des Unternehmens trotz Zeit- und Ressourcenknappheit einzuleiten.

Hier kommt mein Ansatz. Ich bin neben Sparring Partner und Business Coach auch diejenige, die Schwachstellen und Potenziale gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Team identifiziert und Handlungsoptionen daraus ableitet und umsetzt. Ich sorge dafür, dass im Management und im Team die dafür erforderliche positive Dynamik entsteht.

Ich begleite Sie und Ihr Team je nach Bedarfslage durch den gesamten Start-up und Eröffnungsprozess, von der Potenzialanalyse über die Ideenfindung und Zieldefinition hin zur passenden Vermarktungsstrategie und optimalen interner Struktur, sowie der daraus resultierenden praktischen Maßnahmenplanung.

In einem Zeitraum von 6 Monaten entwickeln wir gemeinsam mit Ihrem Team gezielte Maßnahmen, die Ihr Unternehmen weiterbringen und stabilisieren. So stellen Sie sicher, dass Sie Ihr Unternehmen nach innen und nach außen auf dem Markt zukunftsfähig positionieren.

6-MONATS-PAKET FÜR START-UPS:

VON ANFANG AN ERFOLGREICH MIT DER RICHTIGEN POSITIONIERUNG UND STRUKTUR

In einem Zeitraum von 6 Monate entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Team Maßnahmen, momentane Schwachstellen zu kompensieren und die Ihr Unternehmen einen Schritt weiterbringen und weiter stabilisieren. So stellen Sie sicher, daß Sie Ihr Start-up sowohl intern mit der Struktur, als auch auf dem Markt zukunftsfähig positioniert ist.

PROGRAMMABLAUF

»Von Anfang an erfolgreich mit der richtigen Positionierung und Struktur.«

»Katja Fritz hat während ihres Projekteinsatzes maßgeblich dazu beigetragen, gemeinsam mit dem Team veraltete Strukturen aufzubrechen und entscheidende neue Impulse für die weitere Entwicklung des Unternehmens zu setzen.«

Privathotel, Spanien

»Wir bedanken uns für Ihre konstruktive Beratungsleistung, die einen maßgeblichen Anteil am Aufbau der Sales & Marketingstrukturen unserer Gruppe in Deutschland und Österreich beigetragen hat.«

Hotel- Projektentwickler, GBI AG, SMARTments business GmbH

»Katja Fritz hat sich sehr in mein Thema eingefühlt. Sie hat mir mit ihrer Außenansicht auf mein Projekt und mit ihrer Marketingexpertise sehr hilfreiche Impulse gegeben, die den Entwicklungsprozess entscheidend unterstützt haben.«

Anette P., Bereich Bildung, Schulpraxis und Coaching, Landesebene

»Mit ihrer offenen Art hat mich Katja Fritz angeregt, tiefer nachzudenken und auf neue Erkenntnisse zu stoßen. Ich habe dank Katja Fritz einen klaren Kopf bekommen für meine nächsten beruflichen Schritte.«

Sven B., Human Resources Manager, Konsumgüterindustrie

Kontaktieren Sie mich gerne für ein erstes,
kostenfreies Orientierungs­gespräch

Katja Fritz, Elektrastraße 14a, 81925 München, Telefon: +49 171 6519558, E-Mail: development@katja-fritz.com